坚持以问题为导向 助力华御高质量发展

[ 超级管理员, 2024-01-04 ]

今年以来,宁夏华御在苏化集团的统一部署和坚强领导下,上下一心,以问题为导向,进入今年第四季度以来,公司在坚守安全环保底线红线的前提下,生产整体运行再创佳绩,高质量发展取得新的成效。

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10月份,宁夏华御的月度产量创历史新高,实现了“两高和一高”的目标,中水项目按期投运,MVR运行成本大幅度下降,总排基本实现零排放。此外,氯化苯、二苯醚、硝基氯苯单耗再创历史新低,氯碱单位产品综合能耗下降。这些成绩是如何取得的呢?

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首先,宁夏华御始终坚守安全发展的理念,视安全环保为企业生存的基石。他们认真贯彻“五懂五会无能”的方案,全员参与并严格落实,提升员工技能,夯实本质安全的功底。同时,在工作过程中层层压实主体责任,坚持严把检修作业票制度、加大“三违”的检查考核力度,认真进行“举一反三”,练就隐患排查治理的能力,从而更好地保障安全生产。

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其次,宁夏华御坚持以问题为导向,不断解决生产过程中遇到的问题,提高生产效率和产品质量。他们发扬“坚韧、奉献、创新、协作”的企业精神,关注员工操作劳动强度大、味道重等问题,将这些问题作为自动化升级和异味管控的目标。通过技改,他们实现了烧碱装置湿氯气的余热回收,可节约蒸汽约1.5—2.0t/h,这一项技改就使烧碱单位产品综合能耗下降6.9kgce/t。氯化苯装置进一步优化生产工艺、优化尾气处理,装置苯耗再创历史新低。二苯醚作为集团公司的“元老级”产品,生产过程不断根据工艺特点持续优化,单位产品综合能耗、氯苯、碱单耗均控制的较好,依然动力十足,青春焕发。通过中水设备的正常投运,不仅实现了公司内部水资源综合化利用而且改善了循环水的水质,减少设备结垢,减少了取水量,硝基氯苯低油塔回收间位油,使产品氯化苯单耗恢复到正常水平以内。此外,“两高和一高”的按期投运,大幅度减少MVR的运行时间(目前负荷为原负荷的30%),最终实现总排的零排和MVR运行的大幅度降低。

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宁夏华御所取得的辉煌成绩,离不开每一位员工的辛勤付出和通力协作。他们坚定秉持安全发展的理念,以问题为导向,积极推动科技创新和内部管理优化,并注重团队建设,不断提升企业的核心竞争力。这些努力和坚持,不仅使得宁夏华御在生产运行中取得了优异的成绩,也为企业未来的持续发展奠定了坚实的基础。

(宁夏华御生产管理部)


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